社長、ご無沙汰しております。
Ｃ Ｃｕｂｅの清水でございます。
彼是5年以上もこのメルマガを書いておりますが、
社長は読んでくれてましたか？
当時は、
「株主価値最大化を目指す！」
「利益を上げてナンボの世界！」
「頭は俺だけ、お前らは体を動かせ！」
なんてイキのいいことを話しておりましたが、その後の
調子はどうですか？
企業には栄枯盛衰がつきものです。
ただし、その動きに敏感に気がつくかどうかで、その波の大きさが
変わり、更に成長することができるのでしょう。
社長！これから何を目指していくのですか？
利益はあくまでも手段であり、目指すべきものではないと考えます。
では、利益が手段であるならば、どうして利益が出るのか？
会社が提供するサービスが、顧客に対して価値があるからである。
その価値を提供するのは誰なのか？
社長の会社で働く従業員である！
では、従業員は社長の会社でどうして働いているのか？
お給料がいいから？
仕事が楽だから？
勤務時間が短いから？
最初から２～３年程度働くことにしている？
そんな気持ちで働いている従業員が多くいる会社では、
短期的な利益は出すことは出来ても、長期間反映し続けることは
難しいでしょう・・・。
株主の前に顧客がいます。さらにその前には従業員がいます。
社長が将来引退したあとも、会社が永続できる最大の条件は、
従業員の「この会社で働くことの意義、価値、満足、感動・・・」
ではないでしょうか？
数年で稼ぐだけ稼いで会社をたたむなら、こんなことは考える必要も無いでしょう！
しかし、永続企業を前提とするならば、
従業員が社長のいないところでも、変わることなく働いているか？
それも、顧客満足を超えた顧客感動を目指しているか？
社長自身がそれを示しているか？
何度も何度も繰り返し、従業員に向けて話していますか？
社長業という職業を選んだ宿命です！！
株式会社 Ｃ Ｃubeコンサルティング
税理士法人 Ｃ Ｃube 税理士 清水 努