東京都中央区銀座の会計事務所 C Cubeコンサルティング

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男時 女時

投稿日: カテゴリー 社長ブログ

政権交代して、早2ヶ月経ちました。
ここで政治の話をどうのこうの言うわけではありません。
 
経営者であればお分かりだと思いますが、
景気浮揚策を政治に求める会社ほど、いつまでたっても
会社の業績が良くならないことは偶然でしょうか?
 

 
この景気は、しばらく変わらないと思い、これまでのような
安易な右肩あがりの成長はないと思いながら、
今後の会社経営の舵取りをする必要があるでしょう・・・!
 
そこで今やっておくべきことは何か?
 
男時なのか? 女時なのか?
 
攻めるべき時なのか? はたまた 守るべき時なのか?
 
会社のおかれた環境によって、もちろん違いはあるでしょう!
 
しかし、これだけは言えると思います。
 
どちらかを選択するという、二者択一ではないということです。
 
経営資源のどの部分を攻めていくのか?守っていくのか?
 
これを選択することである!
 
例えば、
 
“ヒト”は積極採用するべきか?今いるメンバーの
質を高めていくべきなのか?
 
それは、どのような意思でそう決断したのか?
 
“モノ”は、積極的に設備投資するべきか?既存の設備を
改良すべきなのか?
 
それは、どのようなコスト意識から収益還元から決断すべきなのか?
 
社長!男時 女時を意識して、経営の舵取りを
磐石なモノにしてください・・・


株式会社 C Cubeコンサルティング
   税理士法人 C Cube    税理士  清水 努