経理アウトソーシング

中小・中堅企業経営者様のお悩みを解決します！

貴社の経理部門で下記のようなお悩みはありませんか？

１. 『収益貢献に直接結びつかない経費は極力削減したいなぁ』
２. 『経理担当者しか分からないやり方、情報は排除したい！』
３. 『本当に当社では常勤社員や、複数名置く必要はあるの？』
４. 『できれば、従業員には給与はオープンにしたくないのですが・・・』
５. 『採用してもすぐに辞めてしまう。それにかかるコストと時間を何とかしたい』
６. 『毎月の決算情報が遅くて、意思決定に支障がでているんです』

以上を解決するためには・・・

間接部門のアウトソーシングをお勧めします。

会社の中枢ではありますが、経理に関しては専門家に任せる、という
選択肢があります。
また、ルーティンだけでは補えなかった税務上の問題も、会計事務所の
サポートがあれば即座に解決できるのです。

１.	間接コストの削減・見直し
	人件費の年間コストに比べて、外注費は確実に軽減されます。
２.	経理部門の透明化（ブラックＢＯＸの排除）
	不透明さを排除し、税務署や監査法人に対する信頼度が増します。
３.	間接スタッフの収益貢献部署への配置転換
	場合によっては、他部門への配置転換により収益の拡大も見込めます。
４.	人事制度の再構築
	給与計算を外注することにより、専門化と、人事制度の見直しが図れます。
５.	経理実務の安定化
	経理の引継ぎに費やすコストと時間がなくなります。
６.	意思決定
	月次決算が迅速に完成することにより、経営者様の意思決定も早く行えます。

もちろん、方針、規模、内容により全てをアウトソーシングに切り替える必要が無い場合もございます。
お客様のご要望をお聞かせ下さい。
外注する業務、社内に残す業務、経理ご担当者との引継ぎには、ご納得がいくまで打ち合わせをさせていただきます。